تكنولوجيه

الكشف عن قصة التطورات الجذرية

كشفت نائبة الرئيس التنفيذي لتطوير الأعمال في مايكروسفت " بيجي جونسون" خلال مؤتمر فورتينث ريفينت 2018 في شيكاغو، بولاية إلينوي عن قصة التطورات الجذرية التي عرفتها شركة مايكروسفت في السنوات الأخيرة.

إجراءات التغيير

قالت جونسون أن التغيير بدأ عندما تم تعيين الرئيس التنفيذي للشركة ، الهندي "ساتيا نادالا" في عام 2014 ، حيث سعى "ندالا" إلى تنفيذ الشركة طريقة جديدة للنظر في الأمور. وكان قد استوحى خطته بعد قراءة كتاب "Mindset" ، وهو كتاب صدر عام 2006 من قبل أستاذة علم النفس بجامعة ستانفورد كارول دويك.
وأضافت قائلة : " كان لدى ساتيا فكرة تغيير هذه الثقافة من ما أسماه" ثقافة كل شيء "إلى ثقافة" تعلم كل شيء "، وقد بدأت هذه العملية في الظهور فعليا ، والانتقال عبر جميع طبقات مايكروسوفت المتعددة. وأصبح التغيير ملموسا ".
وفي عام 2014 ، كان التغيير الجذري عندما أصر نادالا على أن تنضم ببيجي جونسون ، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس تطوير السوق العالمية في كوالكوم ، إلى فريق مايكروسوفت.

التغيير الجذري

وفي عام 2014 ، كان التغيير الجذري عندما أصر نادالا على أن تنضم ببيجي جونسون ، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس تطوير السوق العالمية في كوالكوم ، إلى فريق مايكروسوفت.
ووفقًا لما قالته جونسون ، فإن ما لفت انتباهها كان شجاعة نادالا للقطع مع الماضي وإحداث تغييرات جريئة.
" بدأنا في دراسة بعض التحركات والتغييرات الهامة التي طرأت على المجال، [مثل] وضع Office على iOS و Android ، وهو "أمر مذهل" ، في حين أن الرئيس التنفيذي السابق لشركة مايكروسوفت ، ستيف بالمر ، كان يعارض بشدة وضع تطبيقات مايكروسوفت على منصات متنافسة.
وتقول بيجي إنها لم ترد على عرض عمل طوال 25 عاما قضتها في كوالكوم ، ولكنها فعلت ذلك عندما حصلت على طلب من شركة مايكروسوفت.

"لقد أذهلني فقط"

قالت جونسون: "لقد أذهلني فقط." "التقيت ساتيا للمرة الأولى وكان يتحدث عن هذه الفكرة، عن السحابة أولاً ، العالم الأول للهاتف المحمول ... تحدث عن قدرة الوصول إلى بياناتك أينما كنت طوال اليوم. وهذا كان يعني لي الكثير ، وقلت لنفسي لماذا لا أصبح جزءا من نقطة تحول في تاريخ مايكروسوفت"

قائد ملهم

قالت جونسون أن نادالا هو قائد ملهم ورؤيته ساهمت في أخذ مايكروسوفت إلى المرحلة التالية في تاريخها. ورغم أن الشركة قد كان لها سجل حافل من النجاحات ولكن ساتيا نادالا قد عرف أن عالم التكنولوجيا آخذ في التغيير، وأن نماذج الأعمال والمشاريع في تطور مستمر، ويجب على الشركة أن تواكب ذلك.
"أعتقد أن مايكروسوفت كانت جيدة جدا ولديها نموذج عمل ممتاز. وأظن أن أي شركة تصل إلى مستوى معين من النجاح ، قد تعتقد أن " هذا الشيء سيستمر إلى الأبد". "عرف ساتيا أن الصناعة آخذة في التغير ، وأن التكنولوجيا من حولنا آخذة في التطوير ، وأن نماذج الأعمال تتغير ، وإذا لم نتغير ، فسوف نتخلى عن نجاحاتنا".

تطوير

في ظل قيادة جونسون ، قام فريق تطوير الأعمال في مايكروسوفت بتحركات كبيرة ، واستحوذ على منصة لينكدين " LinkedIn" للتواصل المهني مقابل 26.2 مليار دولار ، ومنصة تطوير البرمجيات GitHub مقابل 7.5 مليار دولار ، إلى جانب شركات الأمن Hexadite و Secure Islands بالإجمال. أعلنت الشركة عن 49 عملية استحواذ منذ انضمام جونسون إلى الفريق التنفيذي.
وقالت جونسون: "نحن منضبطون للغاية في منهجنا (الدمج والاستحواذ)". "وتهدف طموحاتنا الأساسية إلى إعادة اختراع الإنتاجية ، وبناء السحابة الذكية ، وإنشاء حوسبة شخصية أكثر خصوصية."

رهان ناجح

أثبت لينكد إن على أنه رهان ناجح بالنسبة لمايكروسوفت ، حيث أظهر تقرير أرباح يونيو الماضي ارتفاع إيرادات منصة التواصل المهني إلى 1.46 مليار دولار ، وهو الربع الثاني على التوالي الذي تحقق فيه لينكد إن نموا سنويا بنسبة 37٪. في المقابل، لا تحقق عمليات استحواذ أخرى، مثل Github ، أرباحًا كبيرة ، أو على الأقل لا نستطيع مقارنتها بنشاط مايكروسوفت.

المرأة الحديدية

لكن بعد الصفقات الكبيرة التي قد ساعدت جونسون على تنفيذها، نعتقد أن الكثير من النجاحات التي حققتها مايكروسوفت في الآونة الأخيرة كان لها علاقة بالمرأة الحديدية " بيجي جونسون" التي راهن عليها ساتيا نادالا.
وقالت جونسون عن الروح الجديدة في الشركة التي يعمل فيها 131 ألف موظف: "لقد كانت بمثابة شرارة تسببت في نشوب حريق". "لقد شارك الجميع هذا التغيير."